1. Número 1 · Enero 2015

  2. Número 2 · Enero 2015

  3. Número 3 · Enero 2015

  4. Número 4 · Febrero 2015

  5. Número 5 · Febrero 2015

  6. Número 6 · Febrero 2015

  7. Número 7 · Febrero 2015

  8. Número 8 · Marzo 2015

  9. Número 9 · Marzo 2015

  10. Número 10 · Marzo 2015

  11. Número 11 · Marzo 2015

  12. Número 12 · Abril 2015

  13. Número 13 · Abril 2015

  14. Número 14 · Abril 2015

  15. Número 15 · Abril 2015

  16. Número 16 · Mayo 2015

  17. Número 17 · Mayo 2015

  18. Número 18 · Mayo 2015

  19. Número 19 · Mayo 2015

  20. Número 20 · Junio 2015

  21. Número 21 · Junio 2015

  22. Número 22 · Junio 2015

  23. Número 23 · Junio 2015

  24. Número 24 · Julio 2015

  25. Número 25 · Julio 2015

  26. Número 26 · Julio 2015

  27. Número 27 · Julio 2015

  28. Número 28 · Septiembre 2015

  29. Número 29 · Septiembre 2015

  30. Número 30 · Septiembre 2015

  31. Número 31 · Septiembre 2015

  32. Número 32 · Septiembre 2015

  33. Número 33 · Octubre 2015

  34. Número 34 · Octubre 2015

  35. Número 35 · Octubre 2015

  36. Número 36 · Octubre 2015

  37. Número 37 · Noviembre 2015

  38. Número 38 · Noviembre 2015

  39. Número 39 · Noviembre 2015

  40. Número 40 · Noviembre 2015

  41. Número 41 · Diciembre 2015

  42. Número 42 · Diciembre 2015

  43. Número 43 · Diciembre 2015

  44. Número 44 · Diciembre 2015

  45. Número 45 · Diciembre 2015

  46. Número 46 · Enero 2016

  47. Número 47 · Enero 2016

  48. Número 48 · Enero 2016

  49. Número 49 · Enero 2016

  50. Número 50 · Febrero 2016

  51. Número 51 · Febrero 2016

  52. Número 52 · Febrero 2016

  53. Número 53 · Febrero 2016

  54. Número 54 · Marzo 2016

  55. Número 55 · Marzo 2016

  56. Número 56 · Marzo 2016

  57. Número 57 · Marzo 2016

  58. Número 58 · Marzo 2016

  59. Número 59 · Abril 2016

  60. Número 60 · Abril 2016

  61. Número 61 · Abril 2016

  62. Número 62 · Abril 2016

  63. Número 63 · Mayo 2016

  64. Número 64 · Mayo 2016

  65. Número 65 · Mayo 2016

  66. Número 66 · Mayo 2016

  67. Número 67 · Junio 2016

  68. Número 68 · Junio 2016

  69. Número 69 · Junio 2016

  70. Número 70 · Junio 2016

  71. Número 71 · Junio 2016

  72. Número 72 · Julio 2016

  73. Número 73 · Julio 2016

  74. Número 74 · Julio 2016

  75. Número 75 · Julio 2016

  76. Número 76 · Agosto 2016

  77. Número 77 · Agosto 2016

  78. Número 78 · Agosto 2016

  79. Número 79 · Agosto 2016

  80. Número 80 · Agosto 2016

  81. Número 81 · Septiembre 2016

  82. Número 82 · Septiembre 2016

  83. Número 83 · Septiembre 2016

  84. Número 84 · Septiembre 2016

  85. Número 85 · Octubre 2016

  86. Número 86 · Octubre 2016

  87. Número 87 · Octubre 2016

  88. Número 88 · Octubre 2016

  89. Número 89 · Noviembre 2016

  90. Número 90 · Noviembre 2016

  91. Número 91 · Noviembre 2016

  92. Número 92 · Noviembre 2016

  93. Número 93 · Noviembre 2016

  94. Número 94 · Diciembre 2016

  95. Número 95 · Diciembre 2016

  96. Número 96 · Diciembre 2016

  97. Número 97 · Diciembre 2016

  98. Número 98 · Enero 2017

  99. Número 99 · Enero 2017

  100. Número 100 · Enero 2017

  101. Número 101 · Enero 2017

  102. Número 102 · Febrero 2017

  103. Número 103 · Febrero 2017

  104. Número 104 · Febrero 2017

  105. Número 105 · Febrero 2017

  106. Número 106 · Marzo 2017

  107. Número 107 · Marzo 2017

  108. Número 108 · Marzo 2017

  109. Número 109 · Marzo 2017

  110. Número 110 · Marzo 2017

  111. Número 111 · Abril 2017

  112. Número 112 · Abril 2017

  113. Número 113 · Abril 2017

  114. Número 114 · Abril 2017

  115. Número 115 · Mayo 2017

  116. Número 116 · Mayo 2017

  117. Número 117 · Mayo 2017

  118. Número 118 · Mayo 2017

  119. Número 119 · Mayo 2017

  120. Número 120 · Junio 2017

  121. Número 121 · Junio 2017

  122. Número 122 · Junio 2017

  123. Número 123 · Junio 2017

  124. Número 124 · Julio 2017

  125. Número 125 · Julio 2017

  126. Número 126 · Julio 2017

  127. Número 127 · Julio 2017

  128. Número 128 · Agosto 2017

  129. Número 129 · Agosto 2017

  130. Número 130 · Agosto 2017

  131. Número 131 · Agosto 2017

  132. Número 132 · Agosto 2017

  133. Número 133 · Septiembre 2017

  134. Número 134 · Septiembre 2017

  135. Número 135 · Septiembre 2017

  136. Número 136 · Septiembre 2017

  137. Número 137 · Octubre 2017

  138. Número 138 · Octubre 2017

  139. Número 139 · Octubre 2017

  140. Número 140 · Octubre 2017

  141. Número 141 · Noviembre 2017

  142. Número 142 · Noviembre 2017

  143. Número 143 · Noviembre 2017

  144. Número 144 · Noviembre 2017

  145. Número 145 · Noviembre 2017

  146. Número 146 · Diciembre 2017

  147. Número 147 · Diciembre 2017

  148. Número 148 · Diciembre 2017

  149. Número 149 · Diciembre 2017

  150. Número 150 · Enero 2018

  151. Número 151 · Enero 2018

  152. Número 152 · Enero 2018

  153. Número 153 · Enero 2018

  154. Número 154 · Enero 2018

  155. Número 155 · Febrero 2018

  156. Número 156 · Febrero 2018

  157. Número 157 · Febrero 2018

  158. Número 158 · Febrero 2018

  159. Número 159 · Marzo 2018

  160. Número 160 · Marzo 2018

  161. Número 161 · Marzo 2018

  162. Número 162 · Marzo 2018

  163. Número 163 · Abril 2018

  164. Número 164 · Abril 2018

  165. Número 165 · Abril 2018

  166. Número 166 · Abril 2018

  167. Número 167 · Mayo 2018

  168. Número 168 · Mayo 2018

  169. Número 169 · Mayo 2018

  170. Número 170 · Mayo 2018

  171. Número 171 · Mayo 2018

  172. Número 172 · Junio 2018

  173. Número 173 · Junio 2018

  174. Número 174 · Junio 2018

  175. Número 175 · Junio 2018

  176. Número 176 · Julio 2018

  177. Número 177 · Julio 2018

  178. Número 178 · Julio 2018

  179. Número 179 · Julio 2018

  180. Número 180 · Agosto 2018

  181. Número 181 · Agosto 2018

  182. Número 182 · Agosto 2018

  183. Número 183 · Agosto 2018

  184. Número 184 · Agosto 2018

  185. Número 185 · Septiembre 2018

  186. Número 186 · Septiembre 2018

  187. Número 187 · Septiembre 2018

  188. Número 188 · Septiembre 2018

  189. Número 189 · Octubre 2018

  190. Número 190 · Octubre 2018

  191. Número 191 · Octubre 2018

  192. Número 192 · Octubre 2018

  193. Número 193 · Octubre 2018

  194. Número 194 · Noviembre 2018

  195. Número 195 · Noviembre 2018

  196. Número 196 · Noviembre 2018

  197. Número 197 · Noviembre 2018

  198. Número 198 · Diciembre 2018

  199. Número 199 · Diciembre 2018

  200. Número 200 · Diciembre 2018

  201. Número 201 · Diciembre 2018

  202. Número 202 · Enero 2019

  203. Número 203 · Enero 2019

  204. Número 204 · Enero 2019

  205. Número 205 · Enero 2019

  206. Número 206 · Enero 2019

  207. Número 207 · Febrero 2019

  208. Número 208 · Febrero 2019

  209. Número 209 · Febrero 2019

  210. Número 210 · Febrero 2019

  211. Número 211 · Marzo 2019

  212. Número 212 · Marzo 2019

  213. Número 213 · Marzo 2019

  214. Número 214 · Marzo 2019

  215. Número 215 · Abril 2019

  216. Número 216 · Abril 2019

  217. Número 217 · Abril 2019

  218. Número 218 · Abril 2019

  219. Número 219 · Mayo 2019

  220. Número 220 · Mayo 2019

  221. Número 221 · Mayo 2019

  222. Número 222 · Mayo 2019

  223. Número 223 · Mayo 2019

  224. Número 224 · Junio 2019

  225. Número 225 · Junio 2019

  226. Número 226 · Junio 2019

  227. Número 227 · Junio 2019

  228. Número 228 · Julio 2019

  229. Número 229 · Julio 2019

  230. Número 230 · Julio 2019

  231. Número 231 · Julio 2019

  232. Número 232 · Julio 2019

  233. Número 233 · Agosto 2019

  234. Número 234 · Agosto 2019

  235. Número 235 · Agosto 2019

  236. Número 236 · Agosto 2019

  237. Número 237 · Septiembre 2019

  238. Número 238 · Septiembre 2019

  239. Número 239 · Septiembre 2019

  240. Número 240 · Septiembre 2019

  241. Número 241 · Octubre 2019

  242. Número 242 · Octubre 2019

  243. Número 243 · Octubre 2019

  244. Número 244 · Octubre 2019

  245. Número 245 · Octubre 2019

  246. Número 246 · Noviembre 2019

  247. Número 247 · Noviembre 2019

  248. Número 248 · Noviembre 2019

  249. Número 249 · Noviembre 2019

  250. Número 250 · Diciembre 2019

  251. Número 251 · Diciembre 2019

  252. Número 252 · Diciembre 2019

  253. Número 253 · Diciembre 2019

  254. Número 254 · Enero 2020

  255. Número 255 · Enero 2020

  256. Número 256 · Enero 2020

  257. Número 257 · Febrero 2020

  258. Número 258 · Marzo 2020

  259. Número 259 · Abril 2020

  260. Número 260 · Mayo 2020

  261. Número 261 · Junio 2020

  262. Número 262 · Julio 2020

  263. Número 263 · Agosto 2020

  264. Número 264 · Septiembre 2020

  265. Número 265 · Octubre 2020

  266. Número 266 · Noviembre 2020

  267. Número 267 · Diciembre 2020

  268. Número 268 · Enero 2021

  269. Número 269 · Febrero 2021

  270. Número 270 · Marzo 2021

  271. Número 271 · Abril 2021

  272. Número 272 · Mayo 2021

  273. Número 273 · Junio 2021

  274. Número 274 · Julio 2021

  275. Número 275 · Agosto 2021

  276. Número 276 · Septiembre 2021

  277. Número 277 · Octubre 2021

  278. Número 278 · Noviembre 2021

  279. Número 279 · Diciembre 2021

  280. Número 280 · Enero 2022

  281. Número 281 · Febrero 2022

  282. Número 282 · Marzo 2022

  283. Número 283 · Abril 2022

  284. Número 284 · Mayo 2022

  285. Número 285 · Junio 2022

  286. Número 286 · Julio 2022

  287. Número 287 · Agosto 2022

  288. Número 288 · Septiembre 2022

CTXT necesita 15.000 socias/os para seguir creciendo. Suscríbete a CTXT

Un ecosistema en supervivencia

María Matos Madrid , 26/02/2015

Patricia Jover (izq) y Eugenia Santín, dueñas de Hook.
Patricia Jover (izq) y Eugenia Santín, dueñas de Hook. A. CRISTOBALENA

A diferencia de otros medios, en CTXT mantenemos todos nuestros artículos en abierto. Nuestra apuesta es recuperar el espíritu de la prensa independiente: ser un servicio público. Si puedes permitirte pagar 4 euros al mes, apoya a CTXT. ¡Suscríbete!

Óscar García tiene 46 años. Hace dos y medio montó su segunda librería, Cervantes y Compañía, después de que cerrara una empresa del Grupo Planeta para la que había estado trabajando durante varios años.

“Es el negocio del que entiendo, mi pasión, no me veía haciendo otra cosa, aunque todo el mundo me decía que era una insensatez, una locura, que estábamos en crisis, y encima el libro está en crisis dentro de la crisis”, explica. “Los negocios hechos a la contra, cuando no se debe, suelen ser buenos”. Él se benefició de poder negociar alquileres y sueldos a la baja.

Patricia Jover y Eugenia Santín tienen 25 y 28 años, respectivamente. Hace un año decidieron crear Mr Socri, una distribuidora que pone en contacto a tiendas con fabricantes. La idea de poner en marcha esta distribuidora fue poder crear una segunda marca llamada Hook: una firma de moda y complementos unisex. “Lo hicimos para ver cómo podíamos sacar más dinero para Hook. No nos queríamos meter en préstamos”, relatan.

Desde que comenzó la crisis económica hace ya más de siete años, los medios de comunicación han puesto el foco en los ciudadanos que creaban empresas propias como una alternativa para salir del paro y lograr ingresos. Se ha llegado a hablar, incluso, de burbuja emprendedora. Sin embargo, según el informe GEM (Global Entrepreneurship Monitor) de 2014, en España la Tasa de Actividad Emprendedora o Índice TEA  –suma de los emprendedores nacientes y los nuevos- se ha reducido notablemente desde antes de la crisis, cuando se situaba en torno al 7% de 2006 a 2008. El mínimo se alcanzó en 2010 (4,3%); desde entonces hubo un repunte y una caída en 2013, aunque en 2014 se ha vuelto a recuperar y se ha situado en un 5,47%.

Durante 2014, se crearon en España 94.152 sociedades mercantiles y se disolvieron 21.850. Estos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) revelan un aumento de 0,8 puntos del número de empresas creadas con respecto a 2013 y una caída del 11,3% de las que tuvieron que cerrar: los mejores datos desde 2010. Un 23% de estas sociedades correspondieron al comercio que, junto con la construcción (17%), fueron los sectores donde más se emprendió en España. Por comunidades, Madrid (20.286) y Cataluña (17.665) fueron las que más nacimientos acogieron, aunque la primera también presenció el mayor número de disoluciones (5.147).

Los partidarios de afirmar que lo de emprender no es más que un globo a punto de estallar, que este abuso del concepto como única salida al desastroso panorama laboral, quizá no han analizado demasiados datos. María Benjumea, fundadora de Spain Startup, afirma que los datos del último mapa de emprendimiento que han realizado reflejan que “solo un 9% de los emprendedores estaba antes en paro y un 95% de ellos se ha lanzado a crear su propio proyecto porque ha visto una oportunidad, lo cual destierra esa idea establecida de que en España se emprende por necesidad”.

“Lo principal para montar un negocio es entender de él. Tienes que empaparte antes de lanzarte, hacer estudios de mercado, de la competencia...”, explica Óscar, que considera que, aunque la pasión ayuda a formarse más rápido y a que las horas invertidas no se hagan tan duras. “Vas a tener que competir en un mercado donde hay gente que ya está en el negocio, sabe y afina mucho”. Hasta 2010, era el colectivo de entre 25 y 34 años el que se lanzaba mayoritariamente a esta aventura, pero con la crisis ha cobrado importancia la experiencia previa para montar un negocio. Según el observatorio GEM, la mayoría de los emprendedores potenciales en fase inicial tienen entre 35 y 44 años.

En este sentido, Eugenia y Patricia fueron a la contra. Ambas habían estudiado Derecho y Eugenia llevaba tres años preparando oposiciones. Comenzaron vendiendo a familiares y amigos unas pulseras que Patricia encontró por internet con el objetivo de sacar el dinero suficiente para crear Mr Socri. Lograron 3.000 euros y acudieron a una de las sedes de Hacienda para realizar todos los trámites. “El día que fuimos alucinaban”, explican, “la gente se da de alta ya después de tener clientes y un flujo de dinero en caja”.

En ese momento no tenían local y trabajaban en sus casas, donde recibían las muestras que pedían a los fabricantes. Entre risas recuerdan que ante la pregunta de los funcionarios de la Administración de cuál era su sitio de trabajo respondían: “Donde haya wifi”.

Uno de los mayores problemas a los que han tenido que hacer frente ha sido el pago de las cuotas fiscales y de autónomos, que suman 750 euros mensuales. Al principio se plantearon instalarse en Londres, donde como autónomas sólo tendrían que pagar 50 euros que les devolverían durante los primeros años. “No es lo mismo tener que pagar 300 euros a Hacienda, un dinero más o menos perdido, que pagar un dinero más adecuado a lo que facturas, y esos 150 euros que te sobran reinvertirlos o que vayan a un sueldo de un empleado”, cuentan. Sin embargo, vieron que los gastos que supone sacar el dinero del Reino Unido y trasladarlo a España serían muy elevados.

Burocracia e impuestos

La burocracia y la financiación han sido siempre los obstáculos (o excusas) utilizados en cualquier aventura empresarial. Las ventanillas únicas y la tecnología han sido grandes aliadas de los que han apostado por convertir una idea en negocio, aunque algunos trámites son imposibles de evitar por ahora, como la visita al notario (y sus correspondientes honorarios) y el "donativo" para Cristóbal Montoro. Y eso que la Ley de Apoyo a los Emprendedores y su Internacionalización, aprobada por el Gobierno en septiembre de 2013, estableció rebajas en la tarifa de autónomos durante el primer año y medio. Los seis meses iniciales, se aplica una reducción del 80%, los siguientes, del 50%, y el último semestre de ese periodo, del 30%.

El estudio Doing Business 2015, que elabora anualmente el Grupo del Banco Mundial, afirma que los impuestos a los que tienen que hacer frente los emprendedores se han visto reducidos durante el periodo de la crisis en todo el mundo. La tasa de impuestos total a nivel mundial supuso un 43,1% de los beneficios comerciales de la empresa en 2012 y cayó un 9,1% durante los últimos nueve años, con una mayor reducción en el periodo 2008-2010. En la actualidad, dicho porcentaje se sitúa en el 41,3%, frente al 58,3% de España.

Este informe concluyó en el año anterior que, en promedio y a nivel mundial, abrir un negocio requiere siete procedimientos y 25 días. Para España, reduce esta media a seis procedimientos y 13 días. La ley aprobada en 2013 ha agilizado los trámites, para que la sociedad se pueda registrar entre 24 y 48 horas, y ha creado los Puntos de Atención al Emprendedor (PAE). También ha supuesto que ya no sea necesario un capital social mínimo de 3.000 euros y que las empresas con ingresos inferiores a tres millones de euros pueden hacer uso del IVA de caja, que implica que ingresan este impuesto cuando se cobran las facturas, y no cuando se emiten.

La dichosa financiación

Durante 2013, más de la mitad de los emprendedores nacientes necesitaron fondos ajenos, según el estudio GEM, pero el porcentaje de inversores privados cayó con respecto al año anterior, tras varios años de aumento. La fundadora de Spain Startup explica que “apenas un 7% de los proyectos arranca con créditos bancarios, la mayor parte (un 77%) se ponen en marcha con recursos propios y un 27% con apoyo familiar”. Qué sería de los emprendedores sin las tres F: Family, Friends & Fools.

Hoy son tiempos en los que decenas de empresas de capital riesgo, business angels e instituciones y grandes empresas pululan por lo que muchos expertos denominan ecosistema emprendedor. Pero no siempre es fácil seducirles y, sobre todo, cumplir con los requisitos de rentabilidad que exigen a cambio de financiación. Y es cierto que todas las iniciativas con un alto componente de tecnología e innovación lo tienen más fácil que los negocios tradicionales. Ya lo dijo en 2013 el inversor Alejandro Suárez en una entrevista en elEconomista: “Para emprender en la Red hay dinero, donde no lo hay es para montar una panadería”.

Patricia y Eugenia no contaron con una ayuda económica previa, sólo lo que lograron de la venta de pulseras. Óscar, sin embargo, sí realizó esa inversión a partir de sus ahorros y considera que es fundamental “ponerse una fecha de revisión del negocio, un margen de tiempo en el que puede no estar dando dinero y yo soportándolo”. Eso hizo con la primera librería que montó en un barrio de las afueras de la capital. Al crear esta segunda afirma que “fue como un cohete”, pues había muchas cosas que ya sabía, aunque uno de los problemas mayores a los que ha tenido que enfrentarse ha sido “cómo traer gente al negocio”. “Lo difícil es poner en contacto a ese consumidor posible con lo que tú ofreces, ahí es donde hay que echarle imaginación”.

Nacer, crecer y -con suerte- reproducirse 

Según GEM, sólo la mitad de las empresas superan la barrera de los cinco años y la mayoría se conforma con sobrevivir y perdurar sin aspiraciones de crecer. Poca empresa gacela, como se denomina en el argot de las escuelas de negocios. Patricia y Eugenia sí aspiran a ello, aunque lentamente. Por el momento, Hook vende pulseras, que ellas mismas diseñan, pera ya están preparando modelos de tarjeteros, sudaderas o relojes. Su intención es vender a particulares en España, el resto de Europa y Latinoamérica, donde ya han enviado un artículo a México, y planean estar este verano en mercadillos. “Nuestro pensamiento es si hoy no vendo, qué otra idea puedo tener para llegar a más gente”. Y de momento están tramitando la creación de un nuevo proyecto para lograr más dinero para Hook, Ecomornings, una empresa de desayunos ecológicos a domicilio.

El 1 de marzo, Óscar cambia la sede de Cervantes y Compañía por un lugar donde podrá realizar presentaciones de libros, talleres y otras actividades, pues ha visto que “el libro por sí solo no es lo suficientemente atractivo”. “Por una cuestión de necesidad y de supervivencia, nos vamos a otro local donde no va a haber mucho más espacio para libros, pero sí sitio para la gente”, explica.

Para él, crear un negocio es “una obligación que tendría casi todo ser humano en algún momento”, asegura Ószar.  “Lo recomendable es que cada uno, después de un periodo en la empresa privada, reúna los conocimientos para caminar por sí solo. Es una experiencia, seguramente no con menos preocupaciones, pero sí con sensaciones más placenteras”, concluye con una sonrisa. 

Óscar García tiene 46 años. Hace dos y medio montó su segunda librería, Cervantes y Compañía, después de que cerrara una empresa del Grupo Planeta para la que había estado trabajando durante varios años.

“Es el negocio del que entiendo, mi...

Este artículo es exclusivo para las personas suscritas a CTXT. Puedes suscribirte aquí

Autor >

María Matos

Suscríbete a CTXT

Orgullosas
de llegar tarde
a las últimas noticias

Gracias a tu suscripción podemos ejercer un periodismo público y en libertad.
¿Quieres suscribirte a CTXT por solo 6 euros al mes? Pulsa aquí

Artículos relacionados >

Los comentarios solo están habilitados para las personas suscritas a CTXT. Puedes suscribirte aquí