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Miguel Ángel Galán / Candidato a la RFEF

“El problema del fútbol español es que hay miedo”

Álex Moreno Madrid , 7/10/2015

<p>Miguel Ángel Galán, ex entrenador de fútbol y actual director de la escuela CENAFE.</p>

Miguel Ángel Galán, ex entrenador de fútbol y actual director de la escuela CENAFE.

CENAFE

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Cuando uno entra en la pequeña oficina desde la que Miguel Ángel Galán dirige su escuela de entrenadores CENAFE cuesta imaginar que este exentrenador, veterano del fútbol modesto madrileño, organiza el asalto a uno de los búnkeres más longevos de la sociedad española: la Real Federación Española de Fútbol. Tras anunciar en diciembre de 2014 su intención de disputar el próximo año la elección para dirigir los designios del fútbol español, Galán ha vuelto a protagonizar titulares en la prensa deportiva por traer a España a Osama, el refugiado sirio que fue pateado por una cámara de televisión en la frontera con Hungría.

En la oficina recuerdan con estupor el aluvión de visitas de los medios de comunicación durante esos días mientras ultima su traslado a una nueva sede. La atención que suscita la apuesta de Galán por auparse a la presidencia de la RFEF es por ahora menor. Si consigue presentarse se convertirá en la primera candidatura alternativa en más de una década. Su reto, quizás el más importante de toda su vida, es sin duda el más difícil de la historia no tan reciente del fútbol español: poner fin al mandato de 28 años de José María Villar. 

Anteriormente se le conocía por denunciar que Zinedine Zidane entrenaba al Real Madrid Castilla sin licencia federativa. ¿No le parece anormal que en un mundo tan profesionalizado y en el que se mueve tanto dinero sean tan habituales situaciones chapuceras como estas? ¿Responsabiliza en parte a la RFEF?

Evidentemente. La Federación y su presidente se caracterizan por el inmovilismo, no por el progreso o por adaptar las normas al contexto social y deportivo actual, por lo que había lagunas que permitían eso. Después de mi denuncia se ha modificado el reglamento. Ahora el segundo entrenador tiene que tener la misma titulación que el primero y así evitas la trampa que se hizo con Zidane, aunque se ha hecho mal porque se ha dejado en Tercera División igual.

¿Pero no había control?

No, no. El presidente del Comité de Entrenadores, Eduardo Caturra, está puesto a dedo. Ese señor no está legitimado para defendernos porque no ha sido elegido por los entrenadores. Cuando sea presidente de la RFEF los entrenadores y los árbitros elegirán a sus presidentes en unas elecciones, no lo serán porque yo los ponga a dedo. Caturra no hace nada por los entrenadores. Yo, desde el ámbito privado con mi empresa, soy el que lucho por los entrenadores, antes cuando no tenía dinero y ahora que lo tengo.

Una de las cosas más llamativas de su programa electoral son las subvenciones que prevé para todos los clubes de Segunda B, Tercera, fútbol femenino y fútbol sala. Es prácticamente un rescate al fútbol modesto…

Totalmente, es un rescate. Lo que se pueda hacer año a año dependerá de mi gestión. Pero si salgo elegido eso va a existir, lo he firmado ante notario. Cuando yo llegue a presidente los clubes de Tercera, Segunda B, fútbol femenino y fútbol sala tendrán 50.000 euros de subvención para rescatarlos. Y luego ya una vez que sentemos las bases con una economía más holgada de los equipos vamos a ver qué estrategia hacemos para que el fútbol de esas divisiones mercantilice sus competiciones y que se puedan generar recursos y evitar la desaparición de los clubes. Las competiciones pueden llevar por ejemplo el nombre de una empresa, como en Primera o en Segunda.

Cuando yo llegue a presidente los clubes de Tercera, Segunda B, fútbol femenino y fútbol sala tendrán 50.000 euros de subvención para rescatarlos

¿Y eso cómo se paga?

Tenemos un plan estratégico de gestión y una garantía. El presupuesto de la RFEF es de 126 millones de euros. Nuestra idea es cogerlo de ahí. El plan de choque son 25 millones. Pero si fallara algo existe un fondo social en la RFEF con 70 millones que dicen los estatutos que se deben repartir entre los afiliados para gastos federativos.

¿Ahora qué cree que se está haciendo con ellos?

Nada, guardarlos en una cuenta. Y en un momento de crisis hay que utilizarlos. Que diga Villar qué hacen 70 millones parados en la RFEF. Entiendo que tenga que haber 30 o 40 millones de fondo por si pasara algo, ¿pero 70 millones? ¡Porque además esos 70 millones se reponen cada año con el presupuesto! Y luego otra cosa: con el plan de marketing y publicidad que tengo, que es muy parecido al de la Liga, pensamos que podríamos duplicar el presupuesto hasta más de los doscientos millones. Pero en la RFEF faltan expertos que sepan vender la Marca España y la Marca RFEF.

Villar llevará en 2016 de presidente 28 años y en la última década no se ha presentado nadie  más que él. ¿Por qué cree usted que tiene alguna posibilidad de, no solo presentarse, sino además ganar?

Conozco los mecanismos electorales para poder ganar. Las elecciones no son democráticas. De los 180 asambleístas hay 19 que salen elegidos sin pasar por las urnas, que son los presidentes territoriales, más el presidente de la RFEF. El rival que se quiera presentar empieza con 20 votos en contra, porque los presidentes territoriales son los generales de la dictadura, pero luego vota el fútbol modesto. Y ya el presidente de la territorial de turno no le puede vender nada, ni asustar ni meter miedo. Aquí el problema que hay es el miedo. Miedo al presidente de la territorial y al de la española. Todos llevan más de 20 años en el cargo y pasan de los 65 años. No hay alternancia porque el estatus que tienen está muy bien.

Entonces, ¿cómo está tan convencido de su victoria?

Aritmética: de los 180 asambleístas, 107 corresponden al fútbol no profesional. De Tercera a Segunda B me han llamado todos o casi todos los presidentes y van a votar mi plan de choque. Otro de los puntos que me va a hacer ganar es el fútbol profesional de la mano de la LFP. La LFP (ahora La Liga) me va a apoyar.

¿No teme que Tebas quiera presentar a otro candidato?

Si presenta a otro candidato tiene que hablar conmigo. No vamos a ir tres personas a las elecciones. Y yo no voy a unir candidaturas a no ser que vaya de presidente. Yo soy presidente de CENAFE Escuelas y me sobra, no me muero por ser presidente de la RFEF. Me gustaría por arreglar el fútbol modesto. Y tengo fórmulas económicas para incrementar el presupuesto en coalición con la Liga. Y otra cosa nueva: se va a elegir con voto electrónico y secreto, ya lo ha dicho Cardenal, si lo solicita un candidato. Por tanto, cuando sea candidato lo voy a solicitar. Necesito el aval del 15% de la asamblea y eso lo tengo ya, salga quien salga elegido, con el fútbol profesional. Rival va a tener, eso es lo bueno. Hay que empezar a romper la roca.

Si Tebas presenta a otro candidato tiene que hablar conmigo. Y no voy a unir candidaturas a no ser que vaya de presidente

En su momento sugirió la veracidad de la teoría del llamado villarato, que implicaba que los arbitrajes estaban condicionados a un apoyo a la Federación y así se evitaba que se impulsaran candidaturas alternativas a Villar. ¿Es posible pensar en un Comité de Arbitraje independiente?

Totalmente. Estoy seguro de que el Real Madrid, si es inteligente, y otros equipos, van a apoyar mi candidatura. El villarato está instalado. El villarato y el arminiatato (por Victoriano Sánchez Arminio, presidente del Comité de Árbitros). Lo que no puede ser es que en el siglo XXI, los árbitros de Primera y Segunda, cobrando 250.000 euros al año y algunos 300.000 no estén dados de alta en la Seguridad Social.

Es lo que le hablaba antes de las chapuzas…

¡No tienen ni un contrato mercantil! La relación contractual de los árbitros de Primera y Segunda con la RFEF es inexistente. Les ingresan el dinero por concepto de alto ejecutivo, pero no hay una relación contractual ni por cuenta ajena ni propia. ¿Y el ministro no hace nada? Como no está regulada la profesión, están en un limbo. Esto conlleva que el arbitraje no esté profesionalizado y que no tengan dedicación exclusiva. No puede ser que el árbitro del Real Madrid-Barça que pite un domingo a las diez de la noche, se levante al día siguiente a las 8 horas para trabajar en Correos, como le pasaba, entre otros, a Mejuto González. Así baja la calidad del arbitraje, porque lo que tiene que hacer ese árbitro es ir a trabajar a una oficina a ver el vídeo y con el responsable y ver dónde ha fallado o no.

Y si tuviera una empresa es más fácil que haya confluencia con los intereses de los equipos a los que pita…

Eso ya es otra cosa. Si resulta que tiene una empresa y hay un patrocinio por uno de los clubes, y depende la empresa de esos ingresos… Hay tentaciones de muchas cosas. Además, creo que 250.000 euros al año son muy pocos con lo que cobran jugadores y entrenadores. Deberían cobrar un mínimo de 500.000 euros limpios.

En su programa también lleva un torneo de la Copa del Rey más democrático, con rondas a un solo partido y sorteo puro. ¿No cree que se ha sido demasiado permisivo con los equipos grandes y es necesario redistribuir mejor los ingresos? Al menos para hacer una Liga más competitiva…

Hace falta un reparto más equitativo de los derechos televisivos. Con el Real Decreto se ha mejorado pero es insuficiente. Pero ahí el presidente de la RFEF, al que no eximo de no haber hecho más, poco puede hacer. Son los propios clubes los que deciden, y son los pequeños los que aceptan esas cartas a quedarse sin jugar, porque lo ha decidido La Liga.

La guerra entre Cardenal, Villar y Tebas me pareció uno de los mayores ridículos que ha habido en el deporte español

Cuando se produjo el conflicto de la RFEF con la Liga y el CSD dijo que todas las partes estaban haciendo el ridículo

Esa guerra en la que entraron Cardenal, Villar y Tebas me pareció uno de los mayores ridículos que ha habido en el deporte español, aunque me posicionara en el lado de Tebas y Cardenal. No puede ser que Villar publique un comunicado y Cardenal le conteste con otro. Si no le ha justificado seis millones de euros en subvenciones, inicie un expediente sancionador como a otros presidentes tal y como lo contempla la ley. ¿Por qué lo dice en la prensa?

Ha habido muchas quejas durante los últimos años por los horarios de los partidos, los precios de las entradas o que se juegue entre semana. ¿No le parece que se le está dando la espalda al aficionado?

Totalmente, pero hay que empezar por lo básico que son las instituciones. Si en la Asamblea de fútbol de España y en la Junta directiva no tenemos representantes de los aficionados, poco podemos ver lo que nos reclama ese sector. Y eso con los clubes de Tercera o el fútbol femenino. La Junta tendría que tener personas que tuvieran una función, no ser figuras representativas. Estando las aficiones, además, en conflictos tan graves como los que se han sucedido, podrían actuar de intermediarios para intentar controlar a las aficiones y que haya menos violencia. Por lo tanto, primero dar representatividad en la Junta y la Asamblea, y luego después establecer unos precios asequibles. Sobre todo la Copa del Rey que la organiza la RFEF. Tendría que haber una subvención. No te digo que regalemos las entradas pero es que ha habido entradas generales de 90 euros. No viven en el mundo, es un fútbol para ricos y no se puede tener un fútbol para ricos.

¿Qué quiere hacer con las primas a terceros?

Combatirlas. Se perdería la esencia del deporte. Ni por ganar ni por perder. Y te reconozco que yo como jugador y como entrenador he recibido primas por ganar.

Hay que combatir las primas a terceros. Y reconozco que yo como jugador y como entrenador he recibido primas por ganar

¿Pero no cree que deberían regularse las primas por ganar? No dejan de ser un incentivo para que exista una mayor competitividad y al no estar reguladas se pagan con dinero negro. ¿Al menos no debería de dejar de ser un tabú del que poder hablar y que se abra un debate al respecto?

Hablarlo hay que hablarlo, pero el acto en sí es un amaño tanto por ganar como por perder. Ganando también se adultera la competición: se fuerza a un equipo a dar el 200% por un dinero para perjudicar a otro. Y si se hablan de las primas por ganar se tendría también que hablar de las de perder, y eso sería adulterar la competición y dejaría de ser un juego para jugar con las cartas marcadas.

¿Y cómo se combate entonces?

Sé que Javier Tebas es polémico. Tengo una buena relación con él, me gusta la claridad con la que habla, aunque podamos criticarle muchas cosas. Una de las cosas que ha hecho bien, aparte de ser el artífice de la reducción de deudas con Hacienda, es perseguir el amaño de partidos. Al principio la gente se reía de él y ha sacado casos con nombres y apellidos.

Respecto a las deudas, me llama la atención que durante tanto tiempo el fútbol haya contraído deudas escandalosas con Hacienda y la Seguridad Social y que, por el contrario, un club ejemplar en sus cuentas como el Eibar estuvo cerca de no poder subir en su momento porque no llegaba a un capital mínimo. ¿No cree que hay normas que no están bien planteadas?

Aquí es que hay dos asuntos: ¿Por qué Hacienda se ha llevado las manos a la cabeza ahora y pide que se reduzca la deuda de un día por otro? Ellos también son responsables, porque han dejado a la vaca engordar y engordar y engordar y no pueden pretender que la vaca adelgace, adelgace y adelgace. Creo que el sistema de saneamiento que están haciendo el CSD y la Liga está siendo muy correcto, impecable. Otro asunto es el descenso del Elche. Al Elche no le habría bajado de categoría, hay que separar el tema deportivo que el del económico, porque con lo que habría ganado al año siguiente habría pagado la deuda. Luego está el tema de equipos que no pueden ascender porque no pueden pagar la plaza. En el fútbol pasa eso. Para eso está el plan de choque y las subvenciones. Con él se paga el coste de la plaza.

Le he escuchado decir que Villar no tiene ningún mérito en el ciclo victorioso de la selección masculina de fútbol. ¿Qué cree que ha hecho mal Villar y qué modelo le gustaría para la Selección?

El principal cometido de la Federación es nombrar un seleccionador. Ha estado durante 18 años eligiendo mal y manteniendo en el puesto a seleccionadores que toda España estaba en contra de ellos.

Me gustaría Monchi de director deportivo. ¿Del Bosque? Si soy presidente respetaré lo que hay, pero el futuro del seleccionador dependerá de la Eurocopa

Toda España también estuvo contra Luis Aragonés en un momento dado…

Pero no se le mantuvo tanto tiempo como a Javier Clemente, ni haciendo los ridículos que hicieron. Javier Clemente fue fracaso tras fracaso. Ahora te pueden decir que ha coincidido el cambio generacional que no ha tenido Javier Clemente. Puede ser, pero el rendimiento no era el adecuado.

Bueno, no habría futbolistas como Iniesta o Silva pero también había futbolistas de este tipo y no se apostaba tanto por ellos. Ahora sigue habiendo futbolistas como los que se seleccionaban en los años 90 pero se pone a otros.

Se ha apostado por un modelo de juego que ha venido de la mano de Guardiola y todo el mundo hemos ido con él. Hasta ese momento España era el patadón y el a ver quién corre más. Los cimientos ya los puso Cruyff. Qué duda cabe que los éxitos de la selección dependen mucho de los jugadores del Barça y del Madrid y de su modelo de juego, y se ha hecho una selección de acuerdo a él. Lo mismo antes los había, como dices tú, y no se apostaba por ese modelo. Pero Villar no tiene nada que ver. Tienen que ver los entrenadores y seleccionadores que han trabajado con él y en las categorías inferiores. ¿Qué ha hecho bien? Elegir en su momento a Luis Aragonés y a Vicente del Bosque. Después no ha tomado las decisiones que tenía que haber tomado. Esperemos que no se haya equivocado y que Del Bosque nos haga ganar la Eurocopa pero los ciclos se acaban y empiezan, aun habiendo sido exitosos. Si soy presidente respetaré lo que hay, pero el futuro del seleccionador dependerá de la Eurocopa.

¿Quién le gustaría de director deportivo?

Le haría la mejor oferta que pudiera hacerle a Monchi.

¿Y de seleccionador? Le he oído hablar muy bien de Paco Jémez y Joaquín Caparrós, pero son perfiles muy diferentes, ¿no?

Tampoco a Joaquín Caparrós le han dado la oportunidad de tener un equipo bueno. De perfil de entrenador me gusta mucho Guardiola, me gusta mucho Ancelotti, me gusta mucho Marcelino. Creo que a muchos entrenadores, como a Caparrós o a Mourinho se les encasilla. Cuando llegó a Luis Aragonés a la selección, ¿cómo estaba encasillado? ¿Y qué modelo de juego impuso? Fíjate qué capacidad de adaptarse. Hay muchas opciones. Luego el director deportivo tendría que decidir conmigo el seleccionador, que tendría que ser una persona que ilusionara, un nuevo proyecto y que fuera en la misma línea que han dejado Vicente del Bosque y Luis Aragonés.

Con la importancia que tiene el fútbol en España, ¿ve factible impulsar un proyecto para organizar un gran evento o entre el fracaso de los JJOO en Madrid y los escándalos que han rodeado las últimas elecciones de sede en la FIFA es mejor no meterse en este tipo de procesos?

Yo lo que quiero es que la RFEF sea aperturista. Villar, que es vicepresidente de la FIFA y de la UEFA y que por lo visto tiene mucho poder, no ha conseguido nada. Lo que hay que hacer es vender la Marca España. Dicen que negoció el contrato de Catar Airlines con el Barcelona… ¿Pero por qué lo negocias para el Barcelona? ¡Negócialo para la Selección Española! Que estamos en alza. A mí por CENAFE me llaman de todas las partes del mundo para hacer negocios. Fíjate la Marca España y la Selección de fútbol. ¡Y no la explota! Eso te abre más puertas que luego te lleva a organizar grandes eventos. ¿Pero cómo puedes convencer a alguien cuando Villar sale a hablar y hacemos el ridículo? Después de lo de Ana Botella es el ridículo más espantoso. Fue vergonzoso. ¿Eso es un discurso para ganar una candidatura? Pero es que luego dijo que ponía en el fuego por todos sus compañeros de la FIFA. Un año después, seis detenidos. Esto es un país de pandereta en este aspecto, porque si este país fuera un país en condiciones este señor estaría fuera hace ya tiempo.

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